Блог

23.01.2018

Перегруженность руководителя свидетельствует о том, что предприятие несёт огромные финансовые потери

Большинство генеральных директоров управляют организациями в ручном режиме, для них не существуют понятий «нормальный отдых», постоянно возникающие организационные проблемы не позволяют им забыть о работе даже в отпуске. Им приходится быть постоянно на связи. У них нет времени на саморазвитие и изучение лучшего опыта в своей сфере деятельности. Но и это не главное. Перегруженность руководителя свидетельствует о том, что предприятие нездорово и несет огромные финансовые потери.

20.01.2018

Интервью журналу «ЭКСПЕРТ»: «Решение проблемы мотивации труда — это решение 99% проблем предприятий России»

По уровню производительности труда Россия в четыре—шесть раз уступает развитым странам. Причем роста производительности у нас не наблюдается уже несколько лет, и отставание только увеличивается.

16.01.2018

Убийца бережливого производства

О мерах, которые позволяют повысить производительность труда, РБК рассказал президент компании «АМИ-Систем» Владимир Бовыкин.

05.01.2018

КАК ПОДНЯТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В 4 РАЗА

Низкую производительность труда на российских предприятиях обычно связывают с технологическим отставанием. Но давайте посмотрим на предприятия, которые по степени оснащенности не уступают западным конкурентам – таких в России немного, но они есть. При этом они уступают по производительности труда зарубежным конкурентам в два-четыре раза. То есть проблема не только в оборудовании и технологиях.

11.12.2017

Сколько платят за хаос российские компании

О том, как повысить производительность труда в компании до четырех раз, как справиться с организационным хаосом и выстроить четкую и эффективную организационную систему управления, рассказал журналу Harvard Business Review Владимир Бовыкин, доктор экономических наук, президент компании «АМИ-Систем».