Семинар

СЕМИНАР: Научная мотивация труда. Создание дисциплинированных высокопроизводительных
трудовых коллективов

8 - 10 июля 2021 г.

На семинаре раскрывается практическая модель научной мотивации труда. Она в четыре раза эффективнее любой из общепринятых систем оплаты и стимулирования труда: сдельных, окладно-премиальных, KPI и других. Являясь простой и удобной в применении, она впервые позволяет существенно повысить дисциплину всего персонала, до 4-х раз повысить производительность труда каждого работника, благодаря чему значительно снизить издержки предприятий, повысить конкурентоспособность продукции (услуг) и, как следствие, увеличить продажи и прибыль.

Научная мотивация труда — это научно обоснованное решение проблемы мотивации персонала, гарантирующее создание высокопроизводительных коллективов. В результате перед предприятиями открываются совершенно новые возможности. Поэтому на семинаре дополнительно рассматривается решение организационных проблем, которое в совокупности с решением проблемы мотивации труда позволяет до 4-х раз повысить эффективность и прибыльность российских предприятий и групп предприятий.

Программа семинара

1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В РОССИИ

Основы управления организациями.
Повышение производительности труда на российских предприятиях.
Потенциал повышения эффективности всех отечественных предприятий — 4-х кратный рост валовой прибыли.

2. НАУЧНАЯ МОТИВАЦИЯ ТРУДА

Создание дисциплинированного высокопроизводительного трудового коллектива на основе существующего.
Причина неэффективности широко применяемых в России систем оплаты и стимулирования труда.
Что такое эффективная заработная плата.
Высокие технологии управления.
Международные компании. Технология стажировки персонала.
Теория интересов.
Составные части специальной (эффективной) системы оплаты труда.
Рациональная модель трудовых отношений.
Технология создания высокопроизводительных трудовых коллективов.

3. БАЗИСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Система планирования и бюджетирования для предприятий различной специализации.
Моделирование организационных структур и постановка качественного управленческого учета.
Техника эффективного администрирования.
Регулирование отношений между собственником и генеральным директором.

4. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОЙ ПРЕДПРИЯТИЙ

Рациональная модель управления группой предприятий.
Основные функции управления головной (управляющей) компании группы предприятий.

5. АЛГОРИТМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Стратегия непрерывного совершенствования.
Пошаговая технология 4-х кратного повышения эффективности российских предприятий.

Место проведения семинара

Москва, ул. Балчуг, д.1, Отель «Балчуг Кемпински», Конференц-зал «Ярославль»,
метро Новокузнецкая - 500 м, 10 мин. пешком, метро Третьяковская - 800 м,
12 мин. пешком (Смотреть на карте)

Даты и время проведения семинара

8 - 10 июля 2021 г.
Трехдневный семинар, ежедневно с 10:00 до 18:00

Семинар проводит

Владимир Бовыкин, президент компании «АМИ-Систем», доктор экономических наук, ученый-практик. Проблемой мотивации персонала занимается свыше 30 лет. Из них более 25 лет специализируется на помощи российским предприятиям в решении данной проблемы. Созданная им практическая модель научной мотивации труда внедрена в сотнях российских компаний, среди которых крупные, средние и малые предприятия всех отраслей экономики.

Стоимость семинара (с НДС)

42 000 рублей – для собственников предприятий (юр. лиц) с долей в уставном капитале более 51%
и с численностью персонала более 100 сотрудников.

ПРИМЕЧАНИЕ. Для остальных руководителей условия участия в данном семинаре просим уточнять
по телефону +7(495) 961-38-77 или по email: [email protected]

В стоимость включены кофе-паузы, обеды в ресторане, раздаточный материал.

Отзывы руководителей

«На сегодняшний момент, по сравнению с началом работ по внедрению, удалось повысить объемы производства в 2,2 раза. Ни я и никто другой раньше и подумать не могли, что предприятие сможет давать такие объемы! При этом численность персонала возросла всего в 1,23 раза. Производительность труда повысилась в 1,8 раза».

Генеральный директор ООО «КЗТО «РАДИАТОР» Самохвалов А.В.

«В чем разительно отличается семинар АМИ-Систем от любых других, так это в том, что Бовыкин В.И. концентрирует всю ответственность за эффективность управления подразделениями (отделами, цехами, участками) единолично на руководителях этих подразделений».

Исполнительный директор ООО «МПЗ Мясницкий ряд» Филиппов Д.С.

«Объем производства и выручка выросли у нас в 2,4 раза, производительность труда выросла в 2,3 раза, прибыль также выросла в 2,3 раза».

Учредитель ООО «РУБИС» Пахомов А.Ю.