СЕМИНАР: Научная мотивация труда. Создание дисциплинированных высокопроизводительных
трудовых коллективов
21 - 23 октября 2021 г.
На семинаре раскрывается практическая модель научной мотивации труда, позволяющая создавать дисциплинированные высокопроизводительные трудовые коллективы. Она в четыре раза эффективнее любой из общепринятых систем оплаты и стимулирования труда: окладно-премиальных, в том числе на основе KPI, сдельных и других. Являясь простой и удобной в применении, она впервые позволяет существенно повысить дисциплину всего персонала, до 4-х раз повысить производительность труда каждого работника, благодаря чему значительно снизить издержки предприятий, повысить конкурентоспособность продукции (услуг) и, как следствие, увеличить продажи и прибыль.
Научная мотивация труда — это научно обоснованное решение, гарантирующее результат (создание высокопроизводительных коллективов). В итоге перед предприятиями открываются совершенно новые возможности. Поэтому на семинаре дополнительно рассматривается решение организационных проблем, которое в совокупности с решением проблемы мотивации труда позволяет до 4-х раз повысить эффективность и прибыльность российских предприятий и групп предприятий.
Программа семинара
1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В РОССИИ
- Основы управления организациями.
- Повышение производительности труда на российских предприятиях.
- Потенциал повышения эффективности всех отечественных предприятий — 4-х кратный рост валовой прибыли.
2. НАУЧНАЯ МОТИВАЦИЯ ТРУДА
- Создание дисциплинированного высокопроизводительного трудового коллектива на основе существующего.
- Причина неэффективности широко применяемых в России систем оплаты и стимулирования труда.
- Что такое эффективная заработная плата.
- Высокие технологии управления.
- Международные компании. Технология стажировки персонала.
- Теория интересов.
- Составные части специальной (эффективной) системы оплаты труда.
- Рациональная модель трудовых отношений.
- Технология создания высокопроизводительных трудовых коллективов.
3. БАЗИСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
- Система планирования и бюджетирования для предприятий различной специализации.
- Моделирование организационных структур и постановка качественного управленческого учета.
- Техника эффективного администрирования.
- Регулирование отношений между собственником и генеральным директором.
4. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОЙ ПРЕДПРИЯТИЙ
- Рациональная модель управления группой предприятий.
- Основные функции управления головной (управляющей) компании группы предприятий.
5. АЛГОРИТМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- Стратегия непрерывного совершенствования.
- Пошаговая технология 4-х кратного повышения эффективности российских предприятий.
