Cеминар

СЕМИНАР: Научная мотивация труда. Создание дисциплинированных высокопроизводительных трудовых коллективов

14 - 16 марта 2024г.

Один мотивированный трудовой коллектив превосходит
четыре демотивированных

Трудовые коллективы совершенно демотивированы на всех предприятиях страны, потому что все российские компании используют в корне неверные системы стимулирования труда. На семинаре будет продемонстрирован механизм демотивации (отрицательной мотивации) персонала, который скрыт во всех, на первый взгляд логичных, системах оплаты труда: повременных, окладно-премиальных, в том числе на основе KPI, КТУ, сдельных и других. Будет доказано, что причина всех проблем, связанных с управлением персоналом в России, кроется не в культуре (не в менталитете россиян), а в повсеместном использовании данных безнадежно устаревших вредоносных систем оплаты труда, от которых все развитые страны избавились уже более полувека назад.

На семинаре детально раскрываются три технологии мотивации, позволяющие гарантированно сделать любой трудовой коллектив дисциплинированным, до 4-х раз повысить производительность труда каждого работника. Благодаря этому значительно снизить издержки предприятий, повысить конкурентоспособность продукции (услуг) и, как следствие, кратно увеличить продажи и прибыль. Данные технологии мотивации персонала применяют практически все компании развитых стран и уже сотни крупных, средних и малых предприятий России.

Научная мотивация труда — это научно обоснованное решение, гарантирующее создание дисциплинированных высокопроизводительных трудовых коллективов.

Программа семинара

1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В РОССИИ

Эффективное управление организациями.
Повышение производительности труда на российских предприятиях.
Максимальная эффективность организаций при минимальных управленческих усилиях.
4-х кратный рост валовой прибыли — потенциал повышения эффективности любых отечественных предприятий.

2. НАУЧНАЯ МОТИВАЦИЯ ТРУДА. ВСЁ ОСТАЛЬНОЕ — ДЕМОТИВАЦИЯ ТРУДА

Все широко применяемые в России системы оплаты труда демотивируют персонал. Это касается повременных, окладно-премиальных, в том числе на основе KPI, КТУ, сдельных и других систем.
Только три технологии позволяют решить проблему мотивации труда — гарантированно создавать дисциплинированные высокопроизводительные трудовые коллективы:
1) эффективная заработная плата;
2) стажировка персонала;
3) практическая модель научной мотивации труда.

Отождествление интересов каждого работника с интересами работодателя.
Составные части специальной эффективной системы оплаты труда.
Рациональная модель трудовых отношений.
Практика создания высокопроизводительных трудовых коллективов в российских предприятиях.

3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, АДАПТИРОВАННАЯ ДЛЯ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Система планирования и бюджетирования для предприятий различной специализации.
Моделирование организационных структур и постановка качественного управленческого учета.
Техника эффективного администрирования.
Достижение максимальной эффективности организаций при минимальных управленческих усилиях.

4. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОЙ ПРЕДПРИЯТИЙ

Рациональная модель управления группой предприятий.
Ключевые функции управления головной (управляющей) компании группы предприятий.

5. АЛГОРИТМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Стратегия непрерывного совершенствования.
Пошаговая технология 4-х кратного повышения эффективности российских предприятий.

Место проведения семинара

Москва, ул. Балчуг, д.1, Отель «Балчуг Кемпински», Конференц-зал «Ярославль».
От метро Новокузнецкая - 500 м, 10 мин. пешком, от метро Третьяковская - 800 м, 12 мин. пешком.
(Смотреть на карте)

Даты и время проведения семинара

14 - 16 марта 2024 г.
Трехдневный семинар, ежедневно с 10:00 до 18:00

Семинар проводит

Владимир Бовыкин, президент компании «АМИ-Систем», доктор экономических наук, ученый-практик. Проблемой мотивации персонала занимается свыше 30 лет. Из них более 28 лет специализируется на помощи российским предприятиям в решении данной проблемы. Созданная им практическая модель научной мотивации труда внедрена в сотнях российских компаний, среди которых крупные, средние и малые предприятия всех отраслей экономики.

Стоимость семинара (с НДС)

49 000 рублей – для собственников предприятий (юр. лиц) с долей в уставном капитале более 51%
и с численностью персонала более 50 сотрудников.

ЗАМЕЧАНИЕ. Для остальных руководителей условия участия в данном семинаре просим уточнять
по телефону +7(495) 961-38-77 или по email: [email protected]

В стоимость включены кофе-паузы, обеды в ресторане, раздаточный материал.

Каждому участнику семинара в подарок выдается книга В. Бовыкина "Научная мотивация труда".

ПРИМЕЧАНИЕ: предложение не является публичной офертой.

Отзывы руководителей

«На сегодняшний момент, по сравнению с началом работ по внедрению, удалось повысить объемы производства в 2,2 раза. Ни я и никто другой раньше и подумать не могли, что предприятие сможет давать такие объемы! При этом численность персонала возросла всего в 1,23 раза. Производительность труда повысилась в 1,8 раза».

Генеральный директор ООО «КЗТО «РАДИАТОР» Самохвалов А.В.

«В чем разительно отличается семинар АМИ-Систем от любых других, так это в том, что технология мотивации труда АМИ-Систем концентрирует всю ответственность за эффективность управления подразделениями (отделами, цехами, участками) единолично на руководителях этих подразделений, вооружая их действенными рычагами мотивации и управления персоналом».

Исполнительный директор ООО «МПЗ Мясницкий ряд» Филиппов Д.С.

«Объем производства и выручка выросли у нас в 2,4 раза, производительность труда выросла в 2,3 раза, прибыль также выросла в 2,3 раза».

Учредитель ООО «РУБИС» Пахомов А.Ю.