Семинар: Научная мотивация труда. Кратное повышение эффективности предприятий России
22 - 24 июля 2021 г.
На семинаре раскрывается практическая модель научной мотивации труда. Она в четыре раза эффективнее любой из общепринятых систем оплаты и стимулирования труда: сдельных, окладно-премиальных, KPI и других. Являясь простой и удобной в применении, она впервые позволяет существенно повысить дисциплину всего персонала, до 4-х раз повысить производительность труда каждого работника, благодаря чему значительно снизить издержки предприятий, повысить конкурентоспособность продукции (услуг) и, как следствие, увеличить продажи и прибыль.
Научная мотивация труда — это научно обоснованное решение проблемы мотивации персонала, гарантирующее результат. Перед предприятиями открываются совершенно новые возможности. Поэтому на семинаре дополнительно рассматривается решение организационных проблем, которое в совокупности с решением проблемы мотивации труда позволяет до 4-х раз повысить эффективность и прибыльность российских предприятий и групп предприятий.
Программа семинара
1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В РОССИИ
- Основы управления организациями.
- Повышение производительности труда на российских предприятиях.
- Потенциал повышения эффективности отечественных предприятий — 4-х кратный рост производительности труда и прибыльности.
- Закон роста сложности при управлении организацией.
- Решение проблемы мотивации труда — решение 99% проблем предприятий России.
2. НАУЧНАЯ МОТИВАЦИЯ ТРУДА
- Причина неэффективности широко применяемых в России систем оплаты и стимулирования труда.
- Что такое эффективная заработная плата.
- Международные компании. Технология управления российским персоналом.
- Теория интересов.
- Составные части специальной (эффективной) системы оплаты труда.
- Рациональная модель трудовых отношений.
- Практика применения данной модели, оценка качества труда, инструкция линейному руководителю.
- Повышение дисциплины, исполнительности и производительности труда на каждом рабочем месте.
- Искусственный управленческий интеллект.
3. БАЗИСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
- Система планирования и бюджетирования для предприятий различной специализации.
- Моделирование организационных структур.
- Постановка качественного управленческого учета.
- Техника эффективного администрирования.
- Регулирование отношений между собственником и генеральным директором.
4. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОЙ ПРЕДПРИЯТИЙ
- Рациональная модель управления группой предприятий.
- Основные функции управления головной (управляющей) компании группы предприятий.
5. АЛГОРИТМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- Стратегия непрерывного совершенствования.
- Пошаговая технология 4-х кратного повышения эффективности российских предприятий.
