Блог

06.06.2016

Основные принципы работы с подчиненными

Чтобы эффективно управлять персоналом, одного наличия системы управления на предприятии ​недостаточно. Необходимо еще и правильно управлять подчиненными. Рассмотрим пять ключевых принципов работы с персоналом, которым должен следовать эффективный руководитель.

23.05.2016

Три фактора повышения производительности труда и сокращения издержек

Для повышения производительности труда и сокращения издержек многие собственники и руководители устанавливают новое оборудование, внедряют новые технологии. Однако результаты получаются неудовлетворительными: производительность нового оборудования значительно ниже расчетной, на выходе много брака, не сокращаются и издержки производства. В чем проблема?

05.05.2016

Три кита русского управления - авось, небось да как-нибудь

Отсутствие системности, ручное управление, опора лишь на интуицию, расчет на «прорвемся как-нибудь» - это неполный список проблем, которые сегодня серьезно мешают российским предприятиям снижать издержки и конкурировать с западными и азиатскими компаниями.

15.12.2015

Как пережить «фазовый переход в экономике»

Экономика России меняется. В отечественной экономике произошел переход из одного фазового состояния в другое: из экономики низкой базы (низкой конкуренции, низкой з/платы, низкой производительности труда) в экономику высокой базы (высокой конкуренции, высокой з/платы, высокой производительности труда).

01.12.2015

Как торговое предприятие повысило производительность труда и в кризис увеличило товарооборот

Торговая компания «ТЕГОЛА» – часть европейской корпорации. И, конечно же, должна соответствовать по качеству оказания услуг европейскому уровню. Однако руководство предприятия в России часто сталкивалось с низкой дисциплиной и неисполнительностью персонала.