Средняя заработная плата многие годы показывает устойчивую динамику роста до 10% и более в год.
В 2017 году средняя зарплата в России составила 39140 рублей, отмечается в материалах Росстата. Средняя заработная плата многие годы показывает устойчивую динамику роста до 10% и более в год.
Однако, по данным компаний McKinsey, РАН, Минэкономразвития уровень производительности труда россиян составляет в среднем 25% от уровня производительности развитых стран (США, Германии, Японии) и в настоящее время роста практически не наблюдается.
Рентабельность бизнеса под угрозой
Рассмотрим механизм влияния роста зарплаты на падение рентабельности. Российские предприятия выплачивают персоналу 100% заработной платы в надежде на 100% отдачу, а получают менее 25% отдачи (производительности). В итоге предприятия ежегодно теряют свыше 75% фонда оплаты труда (ФОТ) – выплачивают эти деньги безвозвратно. В результате потери составляют:
-
На 50 работников - свыше 17,5 млн. руб. в год.
-
На 100 работников – свыше 35 млн. руб. в год.
-
На 500 работников – свыше 175 млн. руб. в год.
-
На 1 000 работников – свыше 350 млн. руб. в год.
-
На 5 000 работников – свыше 1750 млн. руб. в год.
Откуда берутся эти деньги
Если взять среднюю заработную плату в российских организациях, которая составляет 39 140 руб. рублей в месяц, то при производительности труда 25% потери предприятий на каждого работника составляют 75% выплачиваемой ему з/платы, т.е. свыше 29 300 рублей в месяц, или более 351 тыс. рублей в год — 75% годового ФОТ.
С ростом зарплаты увеличиваются данные потери
Из вышесказанного становится очевидно, что всем российским предприятиям просто необходимо повышать производительность труда. Иначе падение рентабельности неизбежно. Встает вопрос: Как это сделать?
Вначале разберемся в причинах низкой производительности труда россиян
В России, в отличие от стран с высокой производительностью труда другой менталитет, другая культура. У нас «не принято» хорошо работать, «не принято» неукоснительно выполнять распоряжения руководителей. Как следствие, на уровень высшего руководства предприятий постоянно выходят всевозможные организационные проблемы: нарушения сроков, нарушение инструкций, несогласованность между подразделениями, простои, затоваривание, брак, недостачи, высокие издержки производства и т.д.
И вместо решения стратегических задач российский руководитель вынужден заниматься решением этих организационных проблем, так как они порождают существенные потери и снижают прибыль. Более того, эти проблемы порождают организационный хаос. В результате на российских предприятиях не удается нормально внедрить ни систему автоматизации, ни ISO, ни бережливое производство. Ничего не работает так, как должно работать.
Что надо сделать для повышения эффективности предприятий России?
Чтобы российский работник начал хорошо работать, необходимо создать такие условия, при которых невозможно работать «спустя рукава», в рамках которых работник не мог бы даже подумать о плохой работе.
Для этого необходимо специальное решение, которое не только позволит эффективно мотивировать каждого работника организации на производительный труд, но и, что самое главное, позволит преобразовать организационную культуру.
