ОАО «ПРОТОН-Пермские моторы»
2010 г. Отзыв через 2,5 года после внедрения системы
Внедрение системы административного управления и рациональной модели трудовых отношений началось в 2005 году и проводилось на предприятии поэтапно в течение двух лет. Сначала был пилотный проект по внедрению системы во всех подразделениях аппарата управления предприятием.
Надо отметить, что у большинства работников появилась заинтересованность в индивидуальных результатах выполнения должностных обязанностей, производственных заданий, проявление личной инициативы в решении поставленных перед ними задач.
По оценке полученных результатов было принято решение по переводу системы оплаты труда на рациональную модель трудовых отношений во всех производственных цехах.
Линейные руководители, особенно мастера, получили в распоряжение инструментарий из сбалансированных показателей оценки труда подчиненных, появилась возможность через регулирование уровня заработной платы влиять на производительность труда, производить оценку не только на будущий период, но и давать оценку ежедневного исполнения выданных заданий.
Система административного управления с рациональной моделью трудовых отношений выстраивает иерархию в трудовых отношениях и решает проблему мотивации каждого работника к производительному труду, позволяет администрации предприятия решать поставленные задачи.
Считаю, что предложенная система административного управления, основанная на рациональной модели трудовых отношений, меняет отношение работников к своим должностным обязанностям, у работников появилась личная заинтересованность в производительном и качественном труде.
Система оплаты труда, построенная на рациональной модели трудовых отношений в ОАО «Протон-ПМ» работает и имеет положительный результат.
Генеральный директор ОАО «ПРОТОН-ПМ»
Арбузов Игорь Александрович
