Перейти к основному содержанию
АМИ Систем
Научная мотивация труда. Всё остальное не работает

Отзыв управляющего директора ООО «Глазовский завод Металлист» Подгорнова К.А.

ООО «Глазовский завод Металлист»

2011 г. Отзыв через 2,5 года после внедрения системы

С целью повышения эффективности деятельности предприятий в январе 2008 года началась началась наша работа по внедрению Системы. В тот период, когда еще никто не думал о надвигающемся кризисе, это решения было принято в связи с необходимостью изменить отношение к методам управления предприятием. Как показало время, решение было правильным. Благодаря внедренным на предприятии системам, завод пережил кризисный 2009 год с минимальными потерями, а уже в 2010 году превзошел объемы производства, продаж и прибыли, достигнутые в предкризисный годы, при значительном росте производительности труда.

С внедрением Системы была оптимизирована структура предприятия, четко прописаны функции каждого подразделения. При этом исключили дублирование, двойное подчинение, выявили функции, которые никто не выполнял. Разработанные маршруты документооборота и формы документов позволили планировать работу подразделений по срокам и объемам информации. Значительно снизилась хаотичность при принятии решений и увеличилась ответственность за достижение результата.

Уже через 3-4 месяца после внедрения рациональной модели трудовых отношений все руководители подразделений отмечали, что резко повысилась дисциплина и управляемость персонала. У работников предприятия появилась возможность влиять на свою заработную плату, они начали понимать, что и как для этого необходимо делать.

Рациональная модель трудовых отношений позволила управлять мотивацией, производительностью, настроением работника. Это реальный, действующий инструмент, при помощи которого руководитель управляет отношением работника к своей работе, к предприятию, отношениями между работниками. Правильное использование Системы на всех уровнях управления позволяет добиться снижения бюрократии и «профессиональной» лени, позволяет сделать из всех работников единую команду, мыслящую в едином формате, нацеленную на результат.

Управляющий директор ООО «Глазовский завод Металлист»
Подгорнов Константин Александрович

 


top