ООО «Стил Технолоджи»
Отзыв 2014 г. Через 4 года после внедрения
Внедрение Рациональной Модели трудовых отношений «Искусственный управленческий интеллект» на нашем предприятии началось в 2009 году.
Причиной поиска системы управления явилось то, что для дальнейшего успешного развития компании требовалась эффективная система мотивации персонала, способная повысить производительность, трудовую дисциплину, а соответственно качество выпускаемой продукции и всех бизнес-процессов в компании. Все это послужило повышению конкурентоспособности на рынке нашей продукции и компании в целом.
Тем более что после острой фазы кризиса 2008 года обострилась конкуренция среди производителей, а спрос наоборот начал снижаться.
Рациональная Модель трудовых отношений (РМТО) оказала хорошее подспорье в управлении предприятием, в построении эффективного кадрового состава. При внедрении у работников происходила серьезная «ломка» в отношении к работе, в отношении к руководителям. Да и руководителям пришлось перестраиваться, учиться держать «позицию», действительно заниматься управлением. Очень помогло руководителям то, что оценка качества труда отражает все аспекты качества работы подчиненного персонала.
РМТО также выполнила работу «антивирусного фильтра» - ушли недобросовестные работники, работники с завышенной самооценкой, те, которые не могут работать в команде. На их место пришли другие компетентные специалисты.
Прошлый 2013 год для нашего предприятия был достаточно тяжелым, но объемы производства удалось сохранить. Возросло качество нашей продукции. Достаточно сказать, что наша серийная продукция не уступает по качеству аналогичной продукции европейских поставщиков. Этого удалось достичь в условиях российской действительности, и немалую помощь в этом оказала РМТО.
Мы абсолютно убеждены, что у нашего предприятия есть будущее. Конечно, когда «ветер дует в паруса» намного легче заниматься бизнесом. Но сейчас мы уверены, что имея дисциплинированный персонал и порядок на производстве, мы преодолеем любой кризис.
Генеральный директор
Слатин И.Л.
