ООО «Автодороги-Питкяранта»
Отзыв 2016 г. Через 1 год после внедрения
Наша Компания занимается обслуживанием автомобильных дорог общего пользования федерального значения в Карельской Республике с 2010 года. За несколько лет работы накопился достаточный опыт и потенциал для выхода на более высокий уровень. Но, по мере расширения географии работ, становилось все сложнее управлять предприятием. Решающим годом для предприятия стал 2015 год, когда у нас в обслуживании появились отдаленные участки дорог, наметилась реальная возможность для расширения бизнеса, но управленческие проблемы грозили стать непреодолимым барьером для дальнейшего развития. Кроме того, по мере разрастания коллектива появилась масса разнообразных проблем, связанных с управлением персоналом и требующих принятия различных решений в каждом конкретном случае.
В процессе поиска решения о дальнейших действиях увидел в журнале статью АМИ-систем, где было описано так занимавшее меня решение проблем управления. Посетил семинар, после чего уже не сомневался в том, что решение найдено. В результате – в течение второй половины 2015 года в нашей Компании была внедрена Целостная система управления и Рациональная модель трудовых отношений.
За короткий промежуток времени (менее одного года), прошедший после внедрения системы, в Компании произошли серьезные изменения. На совершенно другой, более высокий, уровень повысилась дисциплина и исполнительность персонала. Существенно выросла производительности труда. Самое главное, на мой взгляд, что дает система - это понимание всем коллективом требований руководителя, а руководителю понимание коллектива! Почти троекратный рост содержания автомобильных дорог относительно 2015 года будет у нас уже к концу 2016 года! Результаты не могут меня не радовать, и это, надеюсь, это не предел, т.к. изменения, происшедшие в Компании, дают нам серьезные конкурентные преимущества на нашем рынке. Рациональная модель трудовых отношений - это крепкий фундамент предприятия!
Генеральный директор
Райскио Э.В.
