О книге
Не дают результата (не могут решить проблему мотивации труда, более того, даже демотивируют персонал) все общепринятые в России системы оплаты и стимулирования труда: окладно-премиальные, в том числе на основе KPI, сдельные, безокладные и другие. По причине использования данных безнадежно устаревших систем оплаты труда российские предприятия не могут наладить эффективное управление персоналом на уровне ведущих зарубежных компаний и проигрывают им в конкурентной борьбе.
В мире существуют всего лишь три технологии эффективного управления персоналом, которые гарантированно решают проблему мотивации труда и позволяют повысить производительность персонала до 4 раз. Всё остальное не работает. Три данные технологии раскрываются в книге.
Книга написана научно-популярным языком. Она рассчитана на собственников и генеральных директоров предприятий, руководителей подразделений всех уровней управления, специалистов служб персонала.
ВАЖНОЕ ЗАМЕЧАНИЕ: книгу мы рекомендуем читать после участия в семинаре. Потому что книга — это теория, а вся практика рассматривается на семинаре. Поэтому только после семинара книга будет абсолютно понятна. Даже в самой книге написано, что её прочтение не отменяет необходимости участия в семинаре, если Вы ставите перед собой задачу на 100% разобраться во всех трех технологиях эффективной мотивации персонала, гарантирующих результат.
Автор В. Бовыкин, президент "АМИ-Систем", доктор экономических наук, ученый–практик. Решением проблемы мотивации труда занимается свыше 35 лет. Из них более 30 лет специализируется на помощи российским предприятиям в решении данной проблемы. Является автором практической модели научной мотивации труда, которая внедрена на сотнях российских предприятиях, среди которых крупные, средние и малые предприятия всех отраслей экономики. Получено большое количество положительных отзывов руководителей российских предприятий по результатам решения проблемы мотивации труда. По данной теме В. Бовыкиным опубликованы статьи в журналах РАН, получены положительные рецензии докторов наук. Таким образом, работы В. Бовыкина по решению проблемы мотивации труда получили признание, как руководителей практиков, так и научного сообщества.
