• Получить консультацию

ООО Научно-производственный центр «Эхо+»

2007 г. Отзыв через 1,5 года после внедрения

Наше предприятие существует уже 16 лет. Сфера деятельности - создание наукоемких диагностических комплексов, их производство, продажа и оказание диагностических услуг.

Что нас подвигло обратиться в Центр Административного Менеджмента? Это появившиеся сложности в управляемости компании, существенные трудности в использовании внутренних людских резервов, непрозрачность и нестабильность финансовой деятельности, не высокая ответственность, инициативность и заинтересованность персонала. Все это начало сказываться на конкурентоспособности нашей продукции, стало тормозом в развитии компании, не позволяло наращивать обороты и прибыль. При этом у нас были две попытки взаимодействия со специализированными организациями по вопросам совершенствования системы управления компанией.

В мае 2005года мы заключили договор с Центром Административного Менеджмента под научным руководством Бовыкина В.И. на внедрение комплексной системы управления предприятием и, начиная с октября 2005 года система была запущена в эксплуатацию. Нас в этой системе подкупило то, что она охватывает абсолютно все стороны деятельности компании.

Хочу поделиться результатами 15 месячной эксплуатации системы.

  1. Система пронизала все сферы деятельности компании от организации научной и разработческой деятельности до производственной и внешне экономической. Усовершенствована штатная структура, которая выявила немалые внутренние резервы совмещения, замещения персонала, созданы маршрутные карты, замкнувшие все основные процессы жизнедеятельности компании в единый производственный процесс. Их набралось 15 процессов, которые стали основой контроля и управления компанией.
  2. Заново отработана процедура планирования, контроля и принятия решения. Она труднее всего прививалась персоналу, поскольку все мы в душе анархисты, воспитанные социализмом и не желаем работать в четких обозначенных рамках. Для этих целей введена новая должность - менеджер по планированию и принят сотрудник.
  3. Пересмотрен подход к финансово-экономической деятельности компании. Создано 12 видов бюджетов, которые позволили упорядочить деятельность и придать плановость. Ведется анализ выполнения доходных договоров, их прибыльности или убыточности.
  4. Главное достижение Системы является внедрение в полном объеме рациональной модели трудовых отношений, являющейся интеллектуальной НОУ-ХАУ Центра Административного Менеджмента. У сотрудников появилась реальная возможность управлять своей зарплатой путем добросовестного выполнения своих обязанностей, повышая свою квалификацию, ища возможность совмещать и замещать. Кроме того, экономические показатели деятельности компании улучшились настолько, что появилась возможность выплачивать дополнительную премию коллективу в качестве участия его доходах компании.
  5. Макроэкономическим результатом деятельности НПЦ ЭХО+ за 2006 год стало увеличение объемов выполненных работ в 2.1 раза по сравнению с 2005 годом при увеличении численности персонала всего на 10%. Это стало возможным исключительно благодаря внедрению административной системы управления.
  6. Мне как директору пришлось существенно пересмотреть свой подход к управлению компанией. И здесь мне очень помогли рекомендации Центра по эффективному управлению.

Подытоживая результаты работы компании за 15 месяцев функционирования в системе административного управления могу их оценить как безусловно положительные, позволившие включить все имеющиеся резервы, повысить экономическую стабильность, завоевать новые рынки сбыта, повысить ответственность персонала, улучшить его благосостояние.

Хочу выразить свою глубокую признательность президенту Центра Бовыкину Владимиру Ивановичу за его подвижническую деятельность в пропагандировании новых методов управления компаниями и эксперту высшей квалификации Голубаеву Ю.А. за профессионализм и энтузиазм, с которым он внедрял новую систему, поначалу чуждую персоналу компании, а в последствии полностью принявшую ее как родную.

Генеральный директор НПЦ «Эхо+»
профессор, доктор технических наук,
лауреат премии правительства РФ за 2006 год
Вопилкин Алексей Харитонович

назад

Отправьте заявку. Наш специалист свяжется с Вами с 10.00 до 17.00 по московскому времени.