Не изменив менталитет персонала,
невозможно повысить эффективность
российских предприятий
Проблема решена! Узнайте решение

Группа компаний «Агротек»

2008 г. Отзыв через 2 года после внедрения

То, чем Вам поможет «Система Административного Менеджмента» (далее «Система») вы не прочтете ни в одном труде по менеджменту, издаваемом сегодня в России. Однако, это то, что, несомненно, требуется любому руководителю любой Российской компании в качестве инструмента, если руководитель решил внедрить у себя на предприятии «тонкие настройки» управления (например, «систему качества»), или повысить в разумные сроки производительность труда.

Примерно через год после внедрения «Системы» появилось радостное ощущение управляемости (численность персонала нашей Компании почти 900 человек), практически всё, что планируется, начинает исполняться. Работники втягиваются в «игру» «ты мне – я тебе», и это по – настоящему взаимно. За качественный и добросовестный труд - достойная зарплата, за достойную зарплату – качественный труд. Ключ к решению задачи управления на любом уровне - это совмещение интересов и работника, и работодателя, и собственника при соблюдении определенных принципов и правил, заложенных в «Системе». Знаете, это не просто слова – это работает.

И еще - хватит упражняться в изобретении систем оплаты труда и мотивации, для Вас существует «Система»! Не травмируйте персонал бесконечными новациями в этой сфере, это уже все до Вас придумано и отлично работает, не нарушая ТК РФ.

Решите проблему мотивации на Вашем предприятии – получите управляемость на всех уровнях. За время после внедрения «Системы» (прошло два года) эффективность системы управления на нашем предприятии выросла в полтора раза (отношение прибыли к затратам на оплату и содержание управленческого звена).

Желаю всем успехов! И…… дорогу осилит идущий!

Генеральный директор Группы компаний «Агротек»
Рубахин Владимир Ильич

 

Отправьте заявку. Наш специалист свяжется с Вами с 10.00 до 17.00 по московскому времени.