• Получить консультацию

ООО «Кондуит ПР»

2010 г. Отзыв через 1,5 года после внедрения

Наша компания является производителем товаров для прокладки и дополнительной изоляции кабельных и слаботочных сетей. Несмотря на финансовый кризис и значительное ухудшение внешней среды (поставщики сырья постоянно повышают цены, значительное снижение спроса на продукцию) нам удается «держаться на плаву», немаловажная роль в этом принадлежит системе административного менеджмента. Эффект от её внедрения проявился не сразу, а по прошествии полугода. Сейчас работаем в нормальном рабочем режиме.

Как результат — на предприятии в целом повысилась управляемость. С момента внедрения системы численность персонала сократилась примерно на 1/3: остались только высококвалифицированные кадры. Нам удалось сохранить уровень заработной платы на докризисном уровне, однако пришлось незначительно сократить социальный пакет. Уже четко определена система изменения заработной платы. Появилась предсказуемость в действиях руководства для персонала в вопросах оплаты труда.

В ходе выполнения проекта была разработана и внедрена система мотивации персонала, которая дает возможность сориентировать его на получение не только своего дохода, но и всей компании. Отсюда сотрудники лично заинтересованы в экономии материальных расходов, что позволяет существенно снизить производственные отходы. Важное значение в данном процессе имеет и система нормирования труда. Если раньше (в условиях сдельной оплаты) отдельные «экземпляры» могли позволить себе работать только половину рабочего дня, то теперь подобных вопросов попросту не возникает.

Внедрена система бюджетирования. Теперь расходы подразделений осуществляются четко в соответствии с установленными планами. Также мы можем планировать денежные потоки на долгосрочные периоды и выявлять свободные средства или, наоборот, возможные кассовые разрывы. Проблема нехватки оборотных средств решается за счет уменьшения дебиторской задолженности, выявления скрытых резервов и снижения запасов сырья на складе.

Практически все проблемы со складом «ушли в прошлое»: если раньше ревизионная комиссия постоянно выявляла значительные нарушения (пересортица, порча, недостачи и пропажи, брак складской обработки и пр.), то теперь они практически сведены к нулю.

Мы, как руководители, получили действенный инструмент управления и на сегодняшний день в целом довольны результатами. Система, прежде всего, дисциплинирует меня как руководителя. Мне удалось систематизировать рабочее время, теперь работаю только с непосредственными подчиненными. Тем самым появилось больше реальных возможностей для решения стратегических вопросов.

 

Генеральный директор ООО «Кондуит ПР»
Солоненко Валерий Иванович
2010 год

назад

Отправьте заявку. Наш специалист свяжется с Вами с 10.00 до 17.00 по московскому времени.