Не изменив менталитет персонала,
невозможно повысить эффективность
российских предприятий
Проблема решена! Узнайте решение

ОАО «Глазовская мебельная фабрика»

2011 г. Отзыв через 3,5 года после внедрения системы

В предыдущем отзыве от 01.10.09г. я писал о существенных изменениях в развитии Глазовской мебельной фабрики в связи с совершенствованием системы управления и внедрении рациональной модели трудовых отношений «Искусственный управленческий интеллект». Сегодня могу подтвердить, что положительная динамика в развитии фабрики сохранилась. Увеличение объёмов производства и реализации продукции в 2010 году по отношению к 2009 году составило 157%. Рост произошел в основном за счёт роста физического объёма, т.к. индекс цен за этот период составил всего 103%. Весь рост произошел практически за счёт повышения производительности труда. Производительность труда в 2010 году составила 148,6% к 2009 году. Рентабельность производства и продаж повысилась на 11 пунктов.

Глазовскую мебельную фабрику сегодня характеризует высокая исполнительская дисциплина и управляемость. Сегодня руководители любого уровня имеют реальные рычаги управления, влияющие на работу подчинённого персонала. Идёт постоянная работа по повышению эффективности производственных процессов. При этом, мы с начала внедрения новой системы управления (с 2007 года) значительно повысили производительность труда, хотя всем нам есть над чем еще работать — на аналогичных фабриках Германии с подобным оборудованием производительность труда сегодня выше в 2 раза. Но дело не только в нас. Мы их можем быстро догнать.

В основном, в настоящее время нам мешают внешние условия. Поставщики товаров и комплектующих и вся инфраструктура страны работают не так как мы. Поставщики срывают сроки, большой процент брака. Мы получаем от них товар и после входного контроля вынуждены до 30% возвращать назад. С ценой продукции работают как в советское время. Они даже не работают над снижением затрат и все перекладывают на потребителя. Все это нам очень мешает в дальнейшем повышении эффективности. Очень ждем ВТО, чтобы покупать сырье и материалы у иностранных компаний напрямую, без посредников. Все это позволит существенно повысить эффективность.

Но, несмотря на все эти проблемы, мы растем и продолжаем повышать эффективность производства и свою конкурентоспособность, что даёт нам возможность с оптимизмом смотреть в будущее и устанавливать высокие цели.

Генеральный директор ОАО «Глазовская мебельная фабрика»
Касимов Карим Фатахутдинович

 

Отправьте заявку. Наш специалист свяжется с Вами с 10.00 до 17.00 по московскому времени.